Home / Werkgevers

Mantelzorgondersteuning voor werkgevers

Eén op de vier medewerkers zorgt ook thuis voor iemand. Weet u wie?

Achter de werkplek van een kwart van uw medewerkers zit een tweede baan die niemand ziet. ’s Avonds de zorg regelen voor een ouder met dementie, in de lunchpauze bellen met het zorgkantoor, ’s nachts wakker liggen over een zieke partner of een kind. Ze zijn loyaal, harde werkers – en meestal stil: bijna een derde bespreekt de zorgtaken niet met de leidinggevende.

Tot het niet meer gaat.

De feiten

Wat het u nu al kost

2,7 miljoenmensen in Nederland combineren betaald werk met mantelzorg: 80% van alle mantelzorgers tussen 18 en 67 jaar.

Ruim 1 op 4werkende mantelzorgers zit tegen een burn-out aan. 45% voelt zich structureel overbelast.

15%meldt zich ziek door stress of vermoeidheid – twee keer zo vaak als collega’s zonder zorgtaken.

Bijna 1 op 5overweegt te stoppen met werken. 22% denkt aan een andere werkgever.

€ 75.000kost één burn-out gemiddeld: zo’n 300 dagen verzuim, nog los van vervanging, werkdruk bij collega’s en verloren kennis.

Verzuim door mantelzorg komt zelden in één keer. Het sluipt erin: een ochtend vrij voor een ziekenhuisafspraak, minder concentratie, een medewerker die ineens minder uren wil werken. Dat ziet u pas als het al te laat is.

Bronnen: SCP, Mantelzorg in beweging (2026); Werk&Mantelzorg (2024–2025); CNV-onderzoek onder werkende mantelzorgers (2025).

Wat ik voor u doe

Ik neem het regelwerk over. Uw medewerker houdt energie over – voor het werk én voor de naaste.

Begeleiding van uw medewerkers

Uw medewerker krijgt één vast aanspreekpunt dat de weg kent in Wmo, Wlz, Zvw, pgb, indicaties en bezwaarprocedures. Ik voer de gesprekken met gemeente, zorgkantoor en zorgaanbieders. Volledig vertrouwelijk: u hoort alleen wat uw medewerker zelf wil delen.

Uw medewerkers kunnen ook zelf lezen hoe ik help bij zorg regelen voor uw ouder, zorgen voor uw partner of zorgen voor uw kind.

Mantelzorgvriendelijk beleid

Veel werkgevers hebben de wettelijke regelingen op papier: calamiteitenverlof, kortdurend zorgverlof (minimaal 70% doorbetaald) en langdurend zorgverlof. Toch maken medewerkers er nauwelijks gebruik van. Samen met HR kijk ik hoe mantelzorg bespreekbaar wordt en welke afspraken écht werken.

Voorlichting en training

Leidinggevenden zijn de sleutel: als medewerker en leidinggevende samen een oplossing zoeken, werkt dat in 84% van de gevallen. Ik leer uw leidinggevenden signalen herkennen, het gesprek voeren en weten waar hulp te halen is.

Wat het u oplevert

Investeren in uw mensen

Minder verzuim

Medewerkers die werk en zorg goed kunnen combineren, melden zich acht keer minder vaak ziek.

Behoud van talent

Uw medewerker hoeft niet te kiezen tussen zijn baan en zijn moeder, partner of kind.

Meer focus

Het regelen gebeurt niet meer stiekem onder werktijd. Uw medewerker is er weer met zijn hoofd bij.

Goed werkgeverschap

U laat zien dat u omkijkt naar uw mensen. Dat merken uw medewerkers – en toekomstige sollicitanten.

Wachten kost meer dan beginnen

Eén verzuimdag kost u al snel honderden euro’s. Mijn ondersteuning is vaak voor een fractie daarvan in te zetten – en voorkomt in veel gevallen langdurige uitval. Ik maak graag een voorstel op maat voor uw organisatie.